6. Pró-Reitoria de Extensão

Mensagem do Pró-Reitor de Extensão

No ano de 2024 a PROEX registrou expansão de suas atividades, com abrangência em um número significativo de municípios por meio das ações extensionistas implementadas. Constatou-se um incremento no quantitativo de ações e cursos de extensão ofertados, evidenciando a conexão institucional com as demandas da sociedade.

Em 2024, priorizou-se o adensamento da articulação entre extensão, ensino e pesquisa, considerada estratégica para a formação discente e a produção de conhecimento aplicado. Observou-se expressiva participação de discentes e servidores nas atividades extensionistas.

A atuação desta Pró-Reitoria direcionou-se, de forma relevante, às escolas públicas e à inclusão de segmentos sociais em vulnerabilidade, em consonância com o papel do Ifes como agente de desenvolvimento social e equidade. A caracterização do público externo participante das ações de extensão subsidiou a otimização da alocação de recursos e a pertinência das iniciativas.

A extensão consolidou-se como vetor para a geração de produtos acadêmicos e para a formalização de parcerias interinstitucionais, ampliando o escopo e o impacto das ações.

O Programa de Apoio à Extensão (PAEX) manteve-se como instrumento de fomento a projetos inovadores, e a Jornada de Extensão representou um espaço de disseminação e troca de experiências.

No âmbito da comunicação, foram implementadas ações de divulgação visando à maior visibilidade das atividades da PROEX. A Secretaria de Cultura e Difusão desenvolveu programas como o Cultura em Rede e o Programa ES+Criativo, com participação institucional relevante, além do Observatório de Economia Criativa do ES e do Programa em Rede Entremeios, promovendo a cultura e a economia criativa no estado.

A Diretoria de Relações Empresariais e Extensão Comunitária (Direx/Agifes) atuou no fomento à inovação e ao empreendedorismo. Em 2024, a Direx/Agifes participou do Programa de Formação e Capacitação para a Concepção e Implementação da Cidade da Inovação, culminando na entrega do planejamento estratégico do projeto. Adicionalmente, foi submetida proposta de apoio ao Parque Tecnológico da Cidade da Inovação na Chamada Pública MCTI/FINEP/FNDCT – PARQUES TECNOLÓGICOS – 01/2024, e formalizado o Programa em Rede Parque Tecnológico da Cidade da Inovação na estrutura da PROEX.

Em síntese, o empreendimento visa a implementação de uma plataforma aberta de inovação, empreendedorismo e desenvolvimento tecnológico; articulando de forma inovadora em sua estrutura; academia, empresas, governo e sociedade civil organizada para operarem políticas de inovação, programas, projetos e ações para promover o desenvolvimento de produtos, processos e serviços de alto valor agregado, suas transferências de tecnologias e negócios. Seu objetivo é atuar como um suporte para transformar ideias em empreendimentos de sucesso.

Os resultados apresentados neste relatório são decorrentes do trabalho coletivo e do empenho de diversos atores. Gostaria de expressar nossa profunda gratidão aos Diretores Gerais dos Campi, aos Diretores de Pesquisa Pós-Graduação e Extensão dos campi, Diretora de Extensão do Campus Vitória e Coordenadores de Extensão dos campi, e à todos os servidores que, com dedicação e profissionalismo, contribuíram para a execução das ações. Um agradecimento especial ao corpo discente que participou ativamente dos projetos e atividades, demonstrando o potencial transformador da extensão em sua formação.

Reafirmamos o compromisso com o fortalecimento da extensão como eixo estratégico do Ifes, contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico do Espírito Santo e o atendimento às demandas da sociedade.

6.1. Resultados da Pró-Reitoria de Extensão do Ifes

Este relatório apresenta um resumo das ações de extensão executadas diretamente pelas unidades do Instituto Federal do Espírito Santo (Ifes), incluindo seus 22 campi, a reitoria e o Centro de Referência em Formação e em Educação a Distância (Cefor).

As orientações sobre como as ações de extensão devem ser formalizadas, organizadas e executadas cabem à Pro-Reitoria de Extensão (Proex-Ifes), responsável também pela produção deste relatório e pela execução e acompanhamento de programas estratégicos, como Pronatec e Mulheres Mil e programas em rede, como a Incubadora e programas da área de cultura.

Os dados referem-se ao ano de 2024, foram coletados através do Sistema de Registro de Certificados (SRC ) e dos relatórios das ações executadas nos unidades do Ifes e encaminhadas à esta Proex-Ifes, considerando as definições presentes no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do Ifes vigente no período 2019/2 – 2024/1 e apresentado ao Ministério da Educação/Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica a que esta instituição está vinculada, nos termos do art. 5 da lei Federal nº 11.892/2008, elaborado de acordo com as disposições do art. 21 do Decreto Federal nº 9.235/2017.

A Tabela 6.1 apresenta os principais objetivos estratégicos, resultados e indicadores que constam no PDI do Ifes, relacionados à Extensão.

Em 2024 foram realizados mais de 91 mil atendimentos em diversas atividades de extensão tecnológica e comunitária. Foram captados mais de 36 milhões de reais em parcerias com agências de fomento, órgãos de governo e o setor produtivo regional. A produção técnico-científica contabilizou mais de 131 entre artigos científicos, soluções tecnológicas, patentes registradas e concedidas e outros. Cada ação de extensão realizada, impactou aproximadamente 270 pessoas, promovendo empregabilidade, empreendedorismo e mobilidade social.

A Agência de Inovação do Ifes (Agifes) promoveu, ao longo de 2024, mais de vinte ações extensionistas, incluindo eventos institucionais, divulgação do Programa de Mentorias, palestras presenciais nos campi, lives no YouTube e reuniões técnicas com parceiros e pesquisadores. Essas ações fortaleceram o conhecimento sobre propriedade intelectual na comunidade acadêmica, despertando o interesse pela proteção de ativos tecnológicos. Como resultado direto desse trabalho de sensibilização e orientação. Essas ações retornaram em depósitos de patentes, registros de software e demais formas de proteção de inovações desenvolvidas no âmbito do Ifes.

Tabela 6.1. Tabela de Indicadores Institucionais
Objetivo Estratégico	Indicador	Fórmula de Cálculo	Resultado
Ampliar as ações de extensão tecnológica e comunitária, com base em parcerias e foco no desenvolvimento regional.	Volume de atendimento de extensão	Somatório de atendimentos das ações de extensão	91.153
Fortalecer a produção acadêmica aplicada	Volume de recursos captados para extensão	Total de recursos captados nas seguintes atividades: Programas e projetos de extensão; Projetos de inovação.	R$ 36.997.961,91
	Volume de produção acadêmica na extensão	Somatório de resultados acadêmicos: Publicações; Soluções tecnológicas; Registro de propriedade intelectual.	131
Ampliar ações que promovam empregabilidade, empreendedorismo e mobilidade social	Eficácia das ações de extensão	Relação entre o número de pessoas atendidas por ações de extensão e o total de ações no período.	270,48
Intensificar a relação com setor produtivo e arranjos sociais e culturais	Índice de articulação institucional	Total de parcerias nas ações de extensão	882

6.2. Coordenadoria Geral de Ações de Extensão - Cgaex

6.2.1. Cidades Atendidas por Ações de Extensão Promovidas Pelo Ifes

As ações de extensão do Ifes estão presentes em todo território nacional, mas os destaques são os atendimentos no território do Espírito Santo, conforme pode-se ver na Imagem 6.1, que mostra a presença do Ifes em todas as cidades, por meio da Extensão. A capital abriga o campus Vitória, com o maior número de cursos e alunos do Ifes, o Cefor e a Reitoria, então se espera que o número de ações seja elevado. Na sequência, as cidades da Grande Vitória, cujas unidades estão mais consolidadas, apresentaram um considerável número de ações.

As ações de extensão executadas pelo Ifes, em 2024, extrapolam as fronteiras estaduais e são executadas também em MG, BA, RJ, AC, PE, entre outros.

6.2.2. Ações de Extensão

No SRC foram identificadas 463 (quatrocentas e sessenta e três) ações de extensão ativas no ano de 2024, o que representa um decréscimo de 7%, em relação ao ano anterior. Na Imagem 6.2, nota-se que entre os anos de 2017 a 2019, houve uma tendência de crescimento no número de ações, mas a emergência global de saúde da COVID-19, decretada no início de 2020 afetou essa tendência , com reflexos no ano de 2021. A queda foi revertida, já em 2022, com uma relativa estabilidade nos anos seguintes. A PROEX-Ifes deve ficar atenta com as pequenas quedas, registradas desde 2022, para tomar providências e avaliar se a extensão no Ifes está se reorganizando ou perdendo força.

Em 2024 foram executados 3 programas em rede, 106 programas locais e 150 projetos. Foram ministrados 46 cursos ministrados, 35 eventos de extensão realizados e 2 prestações de serviço. Foram quatro programas a mais, 17 cursos a menos e 34 eventos a menos, mantendo-se o mesmo número de programas em rede, projetos e eventos. Cabe, porém, ressalvar que os números deste relatório referem-se aos 72,8% dos relatórios das ações de extensão executadas em 2024, que foram entregues até a data de finalização deste texto. A Imagem 6.3 apresenta as ações de extensão conforme as modalidades nos últimos quatro anos.

6.2.3. Cursos de Extensão

No ano de 2024 foram ofertados 64 cursos de extensão, dos quais 52 novos e 12, em regime de reoferta, conforme detalha a Figura 4. Foram disponibilizadas 11.506 vagas para os públicos interno e externo, com prioridade para o externo, das quais 1.155 foram preenchidas por estudantes aprovados, gerando 1.086 certificados.

6.2.4. Articulação Extensão, Ensino e Pesquisa

Para os indicadores de articulação das ações de extensão com as atividades de ensino e de pesquisa, consideramos apenas programas em rede, programas de abrangência local e projetos, por se tratarem de ações estruturantes da extensão. O conjunto soma 259 ações, das quais 88% informou, via relatório, articular-se com o ensino e 78,8% informou articular-se com a pesquisa. A evolução temporal da articulação com as duas áreas finalísticas encontra-se nas Tabelas 6.1 e 6.2.

Tabela 6.2. Percentual de Programas em Rede, Programas Locais e Projetos Articulados com o Ensino
Articulação Extensão-Ensino
2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
50%	84%	75%	83,96%	88,33%	89,41%	88,80%

Tabela 6.3. Percentual de Programas em Rede, Programas Locais e Projetos Articulados com a Pesquisa
Articulação Extensão-Pesquisa
2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
29%	54%	58%	68,98%	76,67%	84,31%	78,76%

6.2.5. Participação de Estudantes do Ifes e Servidores na Extensão

A participação de servidores, como proponentes de ações de extensão é fundamental, pois é parte de suas atribuições, no caso docente, e instiga atividades de outras áreas, no caso do técnico-administrativo. No Ifes, ambas as categorias podem coordenar ações de extensão, o que a Proex-Ifes incentiva.

A Figura 5 mostra a evolução da participação de servidores e estudantes como membros de equipes executoras nas ações de extensão e mais uma vez é possível notar os efeitos da pandemia de Covid-19 nos anos de 2020 e 2021 e a posterior retomada. Um dado curioso é que, no Ifes, para cada servidor participante, 2,6 estudantes se envolveram com extensão em 2024. Esta relação é a maior dos últimos 5 anos.

Cabe reforçar que os estudantes contabilizados para este gráfico são os participantes de equipes executoras.

6.2.6. Ações de Extensão Dirigidas às Escolas Públicas

As relações de ações de extensão do Ifes com as escolas das redes estadual e municipais e seu grau de compromisso com o ensino público gratuito e de qualidade é demonstrado pelos percentuais apontados pela série histórica apontados na Imagem 6.6. Entre 2023 e 2024 houve certa estabilidade, de pouco mais de 1/3 das ações relacionadas de alguma forma com as escolas públicas, após o crescimento verificado desde 2019.

6.2.7. Inclusão de População Vulnerável nas Ações Extensionistas

Este indicador avalia o grau de comprometimento social do Ifes com a população em situação de vulnerabilidade. Podemos observar pela figura abaixo, a porcentagem de ações de extensão do Ifes que esteve comprometida com a população em situação de vulnerabilidade social a partir de 2018. Em 2024, o Ifes retoma percentuais semelhantes àqueles apresentados no período pré-pandêmico. É importante destacar que o envolvimento da ação com público de vulnerabilidade social é um dado auto- declarado pelo coordenador da ação.

6.2.8. Caracterização do Público Externo nas Ações de Extensão

As instituições de ensino são as principais entidades com que o Ifes se relacionou em 2024, em suas ações de extensão. A Figura 8 demonstra que o Ifes diversifica seus relacionamentos na esfera pública, privada e no terceiro setor.

6.2.9. Produtos Acadêmicos Gerado Pelas Ações de Extensão

O indicador apontado pela Tabela 6.4 detalha os 131 produtos acadêmicos gerados a partir das ações de extensão no ano de 2024. Destacam-se os 41 artigos acadêmicos, as 31 soluções tecnológicas e os 22 livros publicados.

Tabela 6.4. Produtos Acadêmicos Gerados Pelas Ações de Extensão
Tipo de Produto Acadêmico	Quantidade
Artigos Acadêmicos	41
Soluções tecnológicas (Protótipos ou Produtos)	31
Livros	22
Registro de Software	14
Depósito de Patente de Invenção	7
Outros Produtos Acadêmicos	16

6.2.10. Formalização de Parcerias

Em 2024 foram formalizadas 165 parcerias, conforme detalha a Tabela 6.5, onde se pode verificar o tipo de instrumento utilizado. A resolução Ifes/Consup nº 205/2023 define as modalidades e instrumentos jurídicos de parceria como: Protocolo de Intenções; Termo de Convênio; e Plano de Trabalho.

Os formulários de relatório estão sendo reorganizados para guardarem compatibilidade com os instrumentos previstos na resolução.

Tabela 6.5. Formalização das Parcerias nas Ações de Extensão
Nome do Instrumento Formal	Quantidade
Convênio	11
Contrato	19
ACT	25
Termo de Intenções de Parceria	81
Edital	3
Outros	26
Não possui parceria formalizada	15
Nenhuma parceria	58
Não Informado	124

As organizações parceiras citadas nos relatórios da Proex-Ifes foram organizadas no mapa de palavras apresentado na Figura 9. Através deste mapa, nota-se que as ações de extensão do Ifes têm parceiros nas esferas pública e privada, em todos os setores econômicos.

6.3. Programa de Apoio à Extensão

O Programa de Apoio à Extensão (Paex), regulamentado pela Resolução de Conselho Superior do Ifes, nº 53 de 5 de agosto de 2016, é um instituído no âmbito da Pró-Reitoria de Extensão, destinado, dentre outras coisas, a fomentar o início e a manutenção de programas e projetos concebidos e executados por estudantes, servidores e membros das comunidades dos territórios de atuação do Ifes. O Paex é organizado pela Coordenadoria Geral de Ações de Extensão (CGAEX), com uma estrutura composta pelo coordenador do programa e do Comitê Institucional.

Em 2024, o Paex lançou três editais:

• recomposição da banca de avaliadores, em 19 de fevereiro;
• bolsas de iniciação à extensão, em 26 de abril;
• pagamento de insumos e serviços, em 26 de abril;

Também no ano passado, foi criado o Programa de Apoio à Inovação que lançou um Edital em 26 de abril, cujos itens financiáveis foram bolsas, materiais de consumo e serviços de pessoa jurídica.

O Edital de recomposição da banca de avaliadores credenciou quatro novos avaliadores para as ações de extensão, fortalecendo esse importante grupo de servidores que estão relacionados ao tema, nos campi. Os critérios para compor a banca são experiência na gestão ou condução de ações de extensão e formação ou capacitação nas áreas temáticas da extensão (comunicação, cultura, direitos humanos e justiça, educação, meio ambiente, saúde, tecnologia e produção e trabalho).

O Edital de bolsas de iniciação à extensão é lançado com o objetivo de selecionar programas e projetos de extensão nas unidades do Ifes e direcionar recursos para o pagamento de estudantes bolsistas. Neste ano, Edital contemplou ações de extensão conforme a Tabela 6.6, a saber: primeiros programas e projetos, destinada aos servidores sem experiência na coordenação de programas e projetos registrados no Sistema de Registro de Certificados (SRC); programas em rede, cadastrados na CGAEX como tal e os programas e projetos vinculados, ou seja, aqueles que estão formalmente associados a outros programas ou projetos de extensão do Ifes. Para cada linha de apoio, um percentual dos recursos de bolsa, conforme a Tabela 6.6.

Tabela 6.6. Linhas de Apoio do Edital Paex - Bolsas
Linhas de apoio	Tipo	Percentual do recurso
Linha 1	Primeiros programas e projetos	20%
Linha 2	Programas em rede	10%
Linha 3	Programas e projetos vinculados	40%
Linha 4	Programas e projetos não vinculados	30%

A seleção das propostas ficou sob a responsabilidade do Coordenador do Programa de Apoio à Extensão e foi executada pela Banca de Avaliadores.

6.3.1. Breve Histórico dos Editais Paex

Tabela 6.7. Histórico dos Editais Paex
Ano	Evento
2009	O instituto Federal do Espírito Santo é criado em lei.
2014	É lançado o Edital de chamamento para cadastro das ações de extensão. Não havia procedimento para cadastro de fluxo contínuo.
2016	É lançado o primeiro Edital de para pagamento de bolsas de iniciação à Extensão, no Ifes. Este Edital é lançado dentro do Programa de Apoio a Extensão.
2018	Cada proposta de extensão contemplada no Edital poderia receber até uma bolsa. A partir do ano seguinte, os contemplados podem indicar até dois bolsistas, sendo que um deles deverá, obrigatoriamente, ser estudante de ensino técnico.
2021	É lançado o primeiro Edital para a banca de avaliadores das ações de Extensão do Ifes.
2023	É lançado o Edital PAEx - auxílios, com o objetivo de fomentar a aquisição de materiais de consumo, para o desenvolvimento das ações de Extensão.
2024	O Edital PAEx – auxílios é renomeado para PAEx – insumos e amplia seu escopo para o pagamento de serviços de pessoas jurídicas.

A Imagem 6.10 apresenta os programas e projetos de extensão submetidos e contemplados e bolsas implementadas. Os anos de 2020 e 2021 foram marcados pela emergência sanitária global do coronavírus, o que prejudicou, dentre outras, as articulações para novas ações de extensão e o desenvolvimento daquelas já existentes, o que é uma hipótese que justificaria a inversão na tendência de crescimento do envio de propostas ao Edital, porém mesmo assim, foi possível contemplar mais bolsistas que no ano anterior, dentro da mesma quantidade de ações, uma vez que foi permitida a indicação de até, dois bolsistas por ação contemplada. No período, a média de ações submetidas é de 88,9 e de contempladas é de 49, ou seja, está sendo possível contemplar mais da metade das ações submetidas, em média, embora os recursos sejam sempre limitados.

A Imagem 6.11 mostra a evolução das propostas contempladas com bolsa, em todas as unidades do Ifes nos últimos cinco editais, ou seja, desde 2020.

6.3.2. Bolsas Concedidas Pelo Edital Paex 2024

As bolsas pagas aos estudantes são classificadas em modalidades, conforme os seguintes critérios:

• EXT-D: Estudante de pós-graduação lato e stricto sensu, cujo valor da parcela mensal é de 1.008,00.
• ETG: Estudante de graduação, cujo valor da parcela é de 700,00.
• EJ2: Estudante de curso técnico subsequente ou de especialização técnica de nível médio, com ensino médio concluído até a data de contratação da bolsa, cujo valor da parcela é de 700,00.
• EJ1: Estudante de curso técnico concomitante ou integrado, cujo valor da parcela é de 300,00.

A Imagem 12 mostra a quantidade percentual de bolsas concedidas, por modalidade, pelo Edital de 2024. Nota-se que a maior parte (54%), foi concedida aos alunos de graduação, seguidos pelos estudantes do ensino técnico concomitante ou integrado (41%).

Considerando os números de bolsas e os respectivos valores das parcelas, calcula-se um investimento previsto de R$512.688,00 de recursos internos do Ifes para as propostas aprovadas em 2024.

Considerando os números de bolsas e os respectivos valores das parcelas, calcula-se um investimento previsto de R$512.688,00 de recursos internos do Ifes para as propostas aprovadas em 2024.

6.3.3. Jornada de Extensão

21 a 29 de novembro

Conforme o Edital PAEx nº 02/2024, os bolsistas se comprometem a apresentar seus trabalhos na Jornada e a Proex convida outros extensionistas interessados em apresentar seus trabalhos. Em 2024, a organização conjunta PROEX-PROEN convidou ações de extensão e ensino para apresentarem, de forma integrada, as ações no formato de Rodas de Conversa. As apresentações foram organizadas, conforme a proximidade do campus de origem do bolsista com o campus sede do evento.

Para apresentações na região Norte – Linhares, foram organizadas 8 salas, para a região Sul – Guarapari, foram 6 e para a região Central – Serra, foram outras 6 salas de trabalhos, contendo uma média de 9 apresentadores por sala, totalizando 24 salas e 216 apresentadores, estudantes do Ifes e de outras instituições, compartilhando suas experiências na execução das ações de ensino e extensão.

O processo de certificação das atividades de ensino e extensão ocorreu pelo sistema próprio de inscrições no evento.

6.4. Secretaria de Cultura e Difusão

6.4.1. Cultura em Rede

O programa Cultura em Rede é uma iniciativa da Secretaria de Cultura e Difusão para fortalecer a articulação dos Núcleos de Arte e Cultura (NACs) e dos parceiros socioculturais do Ifes. A proposta visa consolidar políticas e ações culturais em rede, promovendo arranjos criativos e colaborativos no Espírito Santo.

Dentre os avanços no último período, destaca-se a contínua mobilização dos Núcleos na formulação de ações estratégicas para o fortalecimento da arte e cultura na instituição. Isso inclui a ampliação dos editais de trabalho artístico-cultural voluntário e a realização de eventos de extensão intercampi. O esforço concentra-se na execução da Política de Cultura do Ifes, estabelecida pela Resolução do Conselho Superior nº 61/2021, promovendo maior integração entre os atores envolvidos.

Para viabilizar essa articulação, destaca-se a utilização de canais permanentes de comunicação, como site institucional, Ambiente Virtual de Aprendizagem (Ava Moodle), WhatsApp e demais ferramentas digitais. A partir desse esforço, continuam sendo desenvolvidas estratégias inovadoras para potencializar a gestão do trabalho em rede, explorando tecnologias e novas metodologias de interação.

O programa segue consolidando um ecossistema de conexão entre a comunidade acadêmica do Ifes e os parceiros socioculturais do estado, abrangendo artistas, agentes culturais e coletivos. O fortalecimento dessas redes possibilita a ampliação do alcance das iniciativas culturais, promovendo uma malha de intercâmbio e colaboração artística mais robusta.

6.4.2. Programa Es+criativo

O Ifes continua como um dos signatários do Termo de Cooperação Técnica nº 001/2020, firmado com o Estado do Espírito Santo por meio da Secretaria de Cultura, e que teve sua vigência prorrogada até 31/12/2026.

O Programa ES+Criativo mantém como princípios a diversidade cultural, inclusão social, sustentabilidade e inovação, buscando fortalecer a criatividade e o valor cultural capixaba. Durante o último período, foram ampliadas as ações em cada um de seus eixos estratégicos:

• Governança: Fortalecimento da articulação entre instituições e ampliação da institucionalização das políticas de economia criativa.
• Estudo, Pesquisa e Metodologia: Avanço no levantamento e sistematização de indicadores sobre economia criativa no Espírito Santo.
• Capacitação e Formação: Expansão da oferta de cursos e treinamentos voltados para a gestão de projetos culturais e empreendimentos criativos.
• Fomento e Financiamento: Desenvolvimento de instrumentos financeiros para apoio a novos empreendimentos e estímulo à competitividade do setor.
• Territórios Criativos: Identificação de novas regiões estratégicas para o fortalecimento dos arranjos produtivos locais.
• Redes: Mobilização de agentes públicos e privados para ampliar o reconhecimento da economia criativa como vetor de desenvolvimento.
• Hub ES+: Ampliação das infraestruturas de apoio à economia criativa em municípios do estado, consolidando uma rede de interlocução e inovação.

As ações do programa continuam em expansão, promovendo impacto positivo no fortalecimento do setor cultural e na geração de novas oportunidades para os agentes criativos do Espírito Santo.

1. Ações de responsabilidade do Ifes no Programa ES+Criativo

6.4.3. Rede de Competências e Saberes Compartilhados/ Labconecta

No âmbito do Eixo HUB ES+ do Programa ES+Caritivo, o Ifes é responsável pela coordenação de de oficinas de redação e execução de projetos culturais em vários territórios do Espírito Santo. Cada um dos laboratórios conta com coletivos formadores, selecionados a partir de editais da Agência de Economia Criativa Experimental (Agecx), que por sua vez prevê a formação de uma Rede de Competências e Saberes Compartilhados (Rede).

O objetivo é que os coletivos que já possuem experiências em elaboração e execução de projetos possam atuar na capacitação dos demais coletivos dos territórios, formando uma rede de agentes capazes de atuar nas seguintes áreas: elaboração e gestão de projetos; comunicação; inovação; e captação de recursos.

A ação é executada pelo Grupo de Pesquisa “ Núcleo Interinstitucional de Estudos e Pesquisas em Desconstrução, Economia Criativa e Sustentabilidade (Núcleo Poien), responsável pela elaboração de uma metodologia própria para o acolhimento de coletivos na Rede. Os coletivos são considerados agentes de leitura e tradução do território e percorrem uma trilha de vivências, na qual são estimulados a se tornarem formadores de outros, por meio da oferta de oficinas em elaboração de projetos culturais, com recursos do projeto HUB ES+ operacionalizados pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Espírito Santo (Fapes).

6.4.4. Observatório de Economia Criativa do Es

O Observatório Capixaba de Economia Criativa é uma iniciativa coordenada pelo Ifes prevista no projeto Hub ES+, que conta com apoio do Funcitec/MCI (Mobilização Capixaba pela Inovação) e da Fundação de Amparo à Pesquisa do Espírito Santo (Fapes). O projeto acontece no âmbito do Programa ES+Criativo, que é coordenado pela Secretaria de Estado da Cultura (Secult). A iniciativa configura-se como uma estratégia metodológica que envolve o aporte de conhecimentos teóricos e práticos de forma colaborativa, visando dotar os coletivos de capacidade formativa e de intervenção concreta nas comunidades.

Uma das ações, no percurso de desenvolvimento do Observatório Capixaba de Economia Criativa, é a Revista Mirante Criativo. A publicação possui como propósito registrar a trajetória de discussões do Sys.terna um evento formativo do Núcleo Interinstitucional de Estudos e Pesquisas em Desconstrução, Economia Criativa e Sustentabilidade (Poiein).

6.4.5. Programa em Rede Entremeios

O programa de extensão Entremeios – Interações e Interculturalidades Capixabas, incluído no mapa estratégico do Programa ES+ Criativo em 2024, segue em desenvolvimento, fomentando a valorização dos saberes culturais das quatro macrorregiões do Espírito Santo (Metropolitana, Norte, Noroeste e Sul). A iniciativa continua promovendo um espaço de troca entre os saberes tradicionais da cultura popular e a comunidade acadêmica do Ifes.

Ao longo do último período, foram intensificadas ações voltadas para:

• Reconhecimento de saberes tradicionais e expressões culturais capixabas vinculados a povos originários, quilombolas, artistas e produtores culturais.
• Promoção do intercâmbio cultural entre as macrorregiões, incentivando eventos e iniciativas que aproximam a comunidade acadêmica das manifestações artísticas locais.
• Fomento de estratégias de valorização da arte e cultura capixaba, incorporando esses conhecimentos na formação pedagógica.
• Identificação e mapeamento de comunidades tradicionais para construção de um inventário cultural a ser compartilhado dentro e fora da Rede Ifes.

Dessa forma, o Programa Entremeios segue consolidando-se como um vetor de preservação e fortalecimento da identidade cultural do Espírito Santo, incentivando o intercâmbio e a valorização dos saberes regionais.

6.4.6. Núcleo de Produção Digital (npd)

O Núcleo de Produção Digital (NPD), incluído no mapa estratégico do Programa ES+ Criativo em 2024, segue em estruturação para fortalecer a formação e produção audiovisual dentro do Ifes, ampliando o acesso a ferramentas e capacitações voltadas para o setor. A iniciativa faz parte de uma política pública federal voltada à descentralização e fortalecimento da produção audiovisual independente.

Durante o último período, foram implementadas ações para consolidar a governança do NPD e ampliar suas atividades como um espaço de formação, experimentação e difusão audiovisual. Entre as iniciativas em andamento, destacam-se:

• Realização de cursos e oficinas para a qualificação técnica de novos realizadores e profissionais do setor.
• Exibição de conteúdos audiovisuais brasileiros e latino-americanos, reforçando a difusão da produção cultural nacional.
• Ampliação da infraestrutura do NPD, com aprimoramento dos espaços de produção e exibição audiovisual.
• Fortalecimento das parcerias com agentes públicos e privados, visando a integração com outras iniciativas culturais do estado.

Além disso, o NPD continua promovendo a diversificação das formas de comunicação e expressão audiovisual, incentivando arranjos produtivos locais e colaborando com a formação de novos profissionais na área. Com isso, o Núcleo se consolida como um polo estratégico para a produção independente e para a democratização do acesso ao audiovisual no Espírito Santo.

6.4.7. Rádio Fm do Ifes

O Instituto Federal do Espírito Santo (Ifes) firmou em 6 de dezembro de 2023 um Acordo de Cooperação com a Empresa Brasil de Comunicações (EBC) visando a implementação de uma emissora para prestação de serviços de radiodifusão sonora, na modalidade frequência modulada (FM), em Vitória – ES. A emissora FM será uma ferramenta da instituição para colaborar com a intensificação da relação com o setor produtivo e arranjos sociais e culturais, bem como comunicar o valor do Ifes para a sociedade.

A emissora integrará a Rede Nacional de Comunicação Pública (RNCP), formada por emissoras de TV e rádio que atuam por todo país, propiciando cultura e informação para milhões de brasileiros. Atualmente, segundo a Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República (Secom), a RNCP é a quinta maior rede de radiodifusão do país, com 72 emissoras de TV e 41 estações de rádio em pleno funcionamento. Essas emissoras retransmitem parte da programação da TV Brasil e das rádios da EBC.

Essas ações refletem o compromisso contínuo do Ifes com a promoção e fortalecimento das políticas culturais, garantindo a ampliação do alcance das iniciativas e consolidando o papel da instituição como agente fundamental no fomento da cultura capixaba.

6.5. Diretoria de Relações Empresariais e Extensão Comunitária

A Diretoria de Relações Empresariais e Extensão Comunitária (Direc) faz parte da Pró- Reitoria de Extensão (Proex) do Ifes, que integra ensino, pesquisa, pós-graduação e inovação. Seus setores incluem: Coordenadoria de Relações Empresariais e Extensão Comunitária, Assessoria de Apoio ao Estágio, Assessoria de Acompanhamento dos Egressos, Assessoria às Empresas Juniores e Assessoria ao Jovem Aprendiz. A Direc promove parcerias com o setor produtivo e a comunidade, ampliando oportunidades de qualificação e inserção profissional. Em 2024, lançou uma plataforma de parcerias e iniciou a sistematização dos processos internos. Para 2025, a Direc avançará com o Sistema de Estágio e de Jovem Aprendiz (Seja) e o Observatório do Mundo do Trabalho, fortalecendo o vínculo com os egressos e impulsionando o crescimento econômico e social.

6.5.1. Fórum de Integração Escola-empresa-comunidade - Fiec

O Fórum de Integração Escola-Empresa-Comunidade (FIEC) do Ifes é um órgão consultivo e normativo que coordena ações entre academia e setor empresarial, regulamentado pela Resolução CONSUP/Ifes nº 66/2021. Realiza três reuniões anuais e mantém Grupos de Trabalhos ativos: (i) Atualização do PPC; (ii) Construção do Manual de Estágio; e (iii) Módulo Central de Estágios do SIGAA. A coordenação é de Giacomina Possatti Lepaus, Richard Allen de Alvarenga e Simoni Biral dos Santos.

6.5.2. Diretoria de Relações Empresariais e Extensão Comunitária

Em 2024, a Direc do Ifes formalizou uma série de parcerias institucionais, que foram oficializadas pela Reitoria, e podem envolver vários campi do Ifes ou a Instituição como um todo. Foi firmado o Protocolo de Intenções com o Instituto Conhecer pela Educação e Cultura e o Instituto Superior de Ciências da Informação e da Administração. Além disso, estabeleceu Acordos de Cooperação Técnica com: o Serviço Social do Comércio; um produtor rural; a Fundação Ênnio de Jesus Pinheiro Amaral de Apoio ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Sul-rio- grandense para o Projeto Autonomia e Renda da Petrobras; a Emerge Consultoria; a Escola de Ensino Individualizado Gama Pré-Vestibular; a Secretaria de Estado da Educação e a Secretaria de Estado da Justiça do Espírito Santo; a Plant Fertil Consultoria e Agrimensura; e a Incubadora de Empresas de Base Tecnológica TecVitória.

6.5.3. Plataforma de Parcerias do Ifes

A Plataforma de Parcerias, desenvolvida pela Direc/Proex e o Leds (campus Colatina), visa melhorar a gestão e comunicação das parcerias em projetos de pesquisa e extensão. Em 2024, foram criados manuais de uso e realizadas capacitações sobre a plataforma de parcerias, que registrou 17 parcerias desde sua implantação em abril/2024. A plataforma facilita a gestão de parcerias institucionais e locais e inclui um painel de indicadores para acompanhamento em tempo real, contribuindo para a otimização da comunicação e gestão de iniciativas de pesquisa e extensão.

6.5.4. Programa em Rede de Educadores Ambientais

Descrição: O programa "Fortalecendo a Rede de Educadores Ambientais do Ifes" é coordenado pelo docente Arnaldo Henrique de Oliveira Carvalho e ocorreu de 01/02/2024 a 31/12/2024, abrangendo 19 municípios do Espírito Santo, com foco principal em Meio Ambiente e secundário em Educação. Em alinhamento com a Proposta de Política de Educação Ambiental do Ifes, que visa estruturar diretrizes para promover a sustentabilidade e a conscientização socioambiental, o programa visa integrar práticas educativas e fortalecer a cultura da sustentabilidade. Municípios envolvidos: Alegre, Anchieta, Aracruz, Baixo Guandu, Cariacica, Colatina, Guarapari, Ibatiba, Iconha, Itapemirim, Linhares, Marataízes, Nova Venécia, Piúma, Serra, Venda Nova do Imigrante, Viana, Vila Velha e Vitória.

6.5.5. Programa Qualifica Mais

O Programa Qualifica Mais visa oferecer cursos de qualificação profissional para beneficiários do Programa Bolsa Família e outros programas sociais. Coordenado pelo docente Jânio Glória de Oliveira, tem como objetivos a oferta de turmas de qualificação e a intervenção pedagógica de qualidade. A iniciativa também busca parcerias com instituições para a oferta do Itinerário da Formação Técnica e Profissional. A linha de fomento Qualifica Mais Emprega Mais atende à demanda do mercado de trabalho, oferecendo cursos técnicos com base em análises regionais de emprego e salários.

6.5.6. Programa Autonomia e Renda

O Programa Autonomia e Renda Petrobras visa promover a inclusão social e a qualificação profissional gratuita para pessoas em situação de vulnerabilidade nas áreas de atuação da Petrobras. Em 2024, o Ifes ofereceu cursos no âmbito do programa, incluindo Escalador Industrial no campus Cariacica, Caldeireiro no campus Aracruz, Pintor Industrial no campus Cachoeiro de Itapemirim e Auxiliar de Serviços Diversos no campus São Mateus, totalizando 120 vagas. O programa busca atender principalmente grupos minorizados e oferece bolsas-auxílio aos participantes.

Tabela 6.8. Condições de Oferta do Curso por Turma
Turmas ofertadas	Carga horária executada	Data de efetivo início	Data de efetivo término	Turno de oferta	Horário de oferta
Fic – Escalador Industrial	200	23/09/2024	20/12/2024	Vespertino	13h
Fic – Pintor Industrial	252	30/09/2024	23/02/2025	Noturno	18h30
Fic – Auxiliar Diversos	174	23/09/2024	20/12/2024	Noturno	18h30
Fic – Caldeiraria	512	30/09/2024	31/05/2025	Noturno	18h30

Tabela 6.9. Matrículas e Concluintes
Turma	Número de vagas ofertadas	Número de matrículas realizadas	Número de concluintes	Número de evasões	Turno	Horário
Fic – Escalador Industrial	25	17	17	0	Vespertino	13h
Fic – Pintor Industrial	30	25	23	2	Noturno	18h30
Fic – Auxiliar Diversos	30	28	24	4	Noturno	18h30
Fic – Caldeiraria	35	34	31	3	Noturno	18h30

6.5.7. Programa Mulheres Mil

O Programa Mulheres Mil, criado pelo Ministério da Educação, visa qualificar mulheres em situação de vulnerabilidade social. Em 2023, o Ifes ofereceu 450 vagas em dez campi, e, em 2024, disponibilizou 300 vagas em cinco campi para oito cursos, além da continuidade de 200 vagas iniciadas em 2023. A terceira pactuação, com 487 vagas, terá execução em 2025. O Programa é coordenado pela servidora Andressa Freire Ramos Couto e executado pela Pró-Reitoria de Extensão.

Objetivos e público-alvo: O Programa visa promover educação, inclusão social, igualdade de gênero e combater a violência contra as mulheres. Seu público-alvo são mulheres de grupos marginalizados, como indígenas, negras, quilombolas, migrantes, transgêneros e em vulnerabilidade social. Oferece cursos gratuitos de formação inicial e continuada, como capacitações para o mercado de trabalho, com foco na autonomia e emancipação das mulheres.

Tabela 6.10. Pactuação de Cursos e Vagas por Campus
Pactuação	Curso	Vagas	Campus
1ª	Artesã de Biojoias	60	Cachoeiro de Itapemirim
1ª	Artesã em Bordado à Mão	40	Nova Venécia
1ª	Eletricista Instalador Predial de Baixa Tensão	30	Serra
1ª	Operador de Computador	30	Barra de São Francisco
1ª	Promotor de Vendas	40	Montanha
2ª	Auxiliar Administrativa	30	Aracruz
2ª	Cuidador de Idosos	30	Nova Venécia
2ª	Maquiador	30	Nova Venécia
2ª	Assistente de Logística	30	Viana
2ª	Inspetor de Qualidade	30	Viana
2ª	Cuidadora de Idosos	60	Vila Velha
2ª	Cuidador Infantil	60	Vila Velha
2ª	Eletricista Instalador Predial de Baixa Tensão	30	Serra
3ª	Operador do Computador	30	Presidente Kennedy
3ª	Artesão de Pintura em Tecido	30	Ibatiba

Resultados e Impactos

Em 2024, o Programa Mulheres Mil atendeu cerca de 530 mulheres no Espírito Santo, proporcionando qualificação profissional, empoderamento feminino e desenvolvimento pessoal. A reportagem "Mulheres Eletricistas Cheias de Energia", exibida pela TV Gazeta, destacou a transformação de participantes no curso de Eletricista Instalador Predial de Baixa Tensão, evidenciando o impacto na inclusão social.

6.5.8. Programa de Estágio do Ifes

O programa "COLABORAIFES: Estágios", lançado em 2024, foi criado em parceria entre a Direc e o Fiec no Ifes. Com foco na integração dos estudantes ao mercado de trabalho, o programa promove estágios que valorizam a participação ativa e o desenvolvimento de novas habilidades. O programa oferece um banco de talentos, eventos de conexão entre empresas e monitoramento contínuo das atividades, destacando-se como modelo de estágio de qualidade.

Manual de Boas Práticas do Estágio

O Manual de Boas Práticas de Estágio e o Regulamento Geral do Estágio Curricular Supervisionado do Ifes estão em elaboração, com previsão de entrega em 2025. Os documentos seguem a legislação federal e normas institucionais para garantir a qualidade dos estágios. A Comissão de Elaboração (Portaria nº 1.703/2022) é formada por servidores de diferentes campi. O manual abordará: (i) conceitos e regulamentação do estágio; (ii) procedimentos administrativos; (iii) acompanhamento e avaliação; e (iv) equiparação de atividades.

Implantação do Sistema SEJA no Ifes: Estágio e Jovem Aprendiz

O Ifes firmou um acordo de cooperação técnica com o Instituto Federal de Alagoas (IFAL) para a implementação do Sistema de Estágios e Jovem Aprendiz (SEJA). A plataforma centraliza, padroniza e automatiza processos, garantindo maior eficiência e transparência na gestão de estágios e contratos do programa Jovem Aprendiz.

Estágio em Números no Ifes

Em 2024, o Ifes registrou 2.079 estágios obrigatórios e 1.602 estágios não obrigatórios ativos, destacando o compromisso da instituição com a qualificação e inserção dos estudantes no mercado de trabalho. A distribuição dos estágios varia conforme a modalidade de ensino e as características de cada campus, refletindo o interesse dos estudantes em complementar sua formação teórica com experiências práticas.

6.5.9. Programa de Egressos do Ifes

O Ifes apoia o desenvolvimento profissional e acadêmico de seus ex-alunos por meio do Programa de Egressos, promovendo estágios, pesquisa, extensão, empreendedorismo e inovação. Desde 2022, a instituição desenvolve uma plataforma digital para integrar egressos, a comunidade acadêmica e o setor produtivo, ampliando oportunidades. A Política de Acompanhamento de Egressos visa monitorar a trajetória profissional, identificar tendências de mercado e aprimorar o processo educacional, mantendo comunicação ativa, coletando dados sobre a atuação no mercado e incentivando a participação em ações do Ifes.

Resultados da Primeira Pesquisa Institucional de Egressos do Ifes

Em 2024 foi realizada a primeira Pesquisa Institucional de Egressos. O estudo avaliou o impacto da instituição na trajetória pessoal e profissional dos ex-alunos, buscando fortalecer a comunicação e o engajamento com a comunidade. A pesquisa envolveu 1.840 participantes, com coleta de dados entre julho e dezembro de 2024, e apresentou informações sobre faixa etária, gênero, etnia, perfil dos egressos PcD, estado civil, ano de conclusão do curso e número de respostas por campus.

6.5.10. Programa de Empresas Juniores do Ifes

O Programa de Empresas Juniores do Ifes incentiva a criação, capacitação e crescimento de empresas formadas por discentes de graduação do Instituto, estimulando a cultura empreendedora e a integração teoria-prática. Em 2024, as principais ações incluem: (i) reformulação da resolução; (ii) criação de uma página institucional; (iii) padronização de documentos; (iv) reuniões para diagnóstico; e (v) pesquisa qualitativa e quantitativa.

O Ifes abriga diversas Empresas Juniores (EJs) em seus campi, oferecendo uma ampla gama de cursos e oportunidades para seus estudantes. Entre as EJs ativas, estão a Agrifes (Santa Teresa) no curso de Agronomia, a AP&P (Piúma) em Engenharia de Pesca, a BiomES (Vila Velha) em Biomedicina, a Caparaó Jr. (Alegre) em Tecnologia em Cafeicultura, a Ecese (Ibatiba) em Engenharia Ambiental, a Eletrolit (Guarapari) em Engenharia Elétrica, a Enpro Júnior (Cariacica) em Engenharia de Produção, a Everest (Nova Venécia) em Engenharia Civil e Geologia, a Gama (São Mateus) em Engenharia Mecânica, a Harpia (Colatina) em Administração e Sistemas de Informação, a Morpheus (Serra) em Sistemas de Informação e Engenharia de Controle e Automação, a Proagro (Itapina) em Agronomia, a SoluAli (Venda Nova do Imigrante) em Ciências e Tecnologia de Alimentos, a Tática (Guarapari) em Administração, a TecMeQ (Aracruz) em Engenharia Mecânica e Química Industrial, e a TecVix (Vitória) em Engenharia Metalúrgica. Essas empresas representam o compromisso do Ifes com a formação prática e o fomento ao empreendedorismo, oferecendo aos estudantes experiências enriquecedoras para o desenvolvimento acadêmico e profissional.

6.5.11. Programa Jovem Aprendiz no Ifes

O Programa Jovem Aprendiz é uma iniciativa do Governo Federal que integra jovens de 14 a 24 anos ao mercado de trabalho, garantindo formação profissional sem comprometer a educação formal. Atualmente, o programa está ativo nos campi São Mateus e Barra de São Francisco, com expansão em andamento para outros campi. Medidas estão sendo tomadas para padronizar documentos, mapear vagas e atualizar informações no site institucional.

II Encontro Nacional de Integração do Programa Jovem Aprendiz na Rede Federal

O II Encontro Nacional de Integração do Programa Jovem Aprendiz na Rede Federal, realizado pelo IFAM em Manaus, de 20 a 22 de agosto de 2024, reuniu gestores, educadores e parceiros para discutir estratégias de aprimoramento do programa.

O evento contou com palestras sobre formação integral dos jovens aprendizes, direitos e deveres de discentes e empresas, além de uma mesa-redonda sobre experiências bem-sucedidas. Também foram realizadas atividades como treinamento no Sistema GOV.BR, debates sobre o impacto do programa e a elaboração da Carta de Manaus, documento que orientará futuras ações.

No encerramento, houve uma visita à Incubadora do IFAM e reforço do compromisso com a expansão e qualificação do programa. O evento foi um marco para fortalecer a inserção qualificada de jovens no mercado de trabalho dentro da Rede Federal.

6.6. Diretoria de Extensão Tecnológica

A Diretoria de Extensão Tecnológica (Direx) e a Agência de Inovação do Instituto Federal do Espírito Santos (Agifes) que é o Núcleo de Inovação Tecnológica do Ifes (NIT), são setores que atuam como articuladores entre o Ifes e organizações públicas e privadas, apresentando soluções inovadoras para as demandas da comunidade externa, firmando parcerias e cooperação tecnológica e social. Sendo responsável pela estruturação dos habitats de empreendedorismo e inovação e pela divulgação de editais externos entre outras atividades.

Em 2024, a Direx teve o seu foco em impulsionar iniciativas estratégicas no âmbito da inovação e prestação de serviços tecnológicos no Ifes. Um marco significativo foi a retomada de dois processos importantes para a instituição, sendo um deles, a tramitação da Política de Prestação de Serviços Técnicos e Tecnológicos, via Processo 23147.005612/2022-45 visando a regularização das ações dessa natureza em todos os campi. Esta Política, gerida pela Agifes, promete fortalecer a atuação da instituição na seara da inovação, com suporte técnico e orientativo. Os trâmites foram sobrestados para vistas e consultas de Dirigentes Gerais, e nos planos de retomada para o decorrer de 2024. Assim, a Agifes consolida sua atuação formando um elo entre a inovação, empreendedorismo e desenvolvimento tecnológico dentro do Ifes e no ecossistema regional.

Além disso, a Direx promoveu avanços importantes na definição da nova Política de Inovação do Ifes, constante no processo eletrônico de número 23147.004495/2023-81. Em 2022, uma Comissão Responsável para a atualização da Política de Inovação do Ifes foi constituída, guiando a discussão de forma ampla e democrática. Essa comissão, composta por especialistas e representantes de áreas como a internacionalização, Polo de Inovação de Vitória, Núcleo Incubador do Ifes – Campus Serra, Coordenador Sistêmico da Incubadora e colaboradores da Agência de Inovação do Ifes, reflete o compromisso com uma abordagem multifacetada e especializada na elaboração desta política, fundamental para o desenvolvimento da inovação no Instituto.

Ainda no ano de 2024 o Ifes por intermédio da Agifes deu um passo estratégico para aprimorar a gestão da propriedade intelectual e outros serviços tecnológicos, com a aquisição e implementação do Portal Integra, uma plataforma especializada em administração de ativos tecnológicos e inovação. O sistema foi adotado para centralizar informações, automatizar fluxos e garantir maior eficiência na proteção e transferência de tecnologia dentro da instituição, esse tópico será tratado detalhadamente adiante.

Com um modelo de gestão voltado para resultados e impacto, a Agifes ampliou sua atuação para três grandes áreas: Propriedade Intelectual, Incubadora de Empresas, e Serviços Tecnológicos, fortalecendo a conexão entre a academia e o mercado. Em continuidade às ações mais consistentes, temos o desenvolvimento dos Programas de Extensão gerenciados pela Agifes que atendem a todas as unidades Ifes a partir da Pró-reitoria de Extensão, e, no caso de programas de extensão em rede, abertos à adesão de qualquer uma das unidades do Ifes.

Ao longo do ano, diversas ações foram implementadas para fomentar a proteção dos ativos do Ifes, a valorização de tecnologias desenvolvidas internamente, a transferência de conhecimento e a promoção do empreendedorismo inovador. Um dos destaques foi a intensificação das parcerias institucionais e a aproximação com o setor produtivo, resultando em novas colaborações estratégicas e no fortalecimento do ambiente de inovação do Ifes.

6.6.1. Programas de Extensão Tecnológica

São programas de extensão que atendem a todas as unidades Ifes a partir da Pró-reitoria de Extensão, ou são programas de extensão em rede, abertos à adesão de qualquer uma das unidades do Ifes.

6.6.1.1. Programa em Rede de Incubação de Empreendimentos

Registra-se o ProgramaPrograma Institucional em Rede de Incubação de Empreendimentos, desenvolvido pela Agência de Inovação do Ifes, que em 2024 celebrou 16 (dezesseis) anos de impactos e contribuições significativas ao estado do Espírito Santo, alcançou números expressivos, atingindo o acumulado de 107 (cento e sete) empreendimentos incubados em sua história de existência, e em 2024 manteve simultaneamente 48 (quarenta e oito) empreendimentos incubados, com o desenvolvimento de parcerias estratégicas com instituições de ensino, órgãos governamentais, entidades de fomento à inovação. Vejamos adiante, uma tabela que possa esclarecer nossos números:

Tabela 6.11 — Incubadora em números (Fonte: Agifes)
Elemento em análise	N.º
Empreendimentos pré-incubados em 2024	122
Empreendimentos incubados (acumulado histórico)	107
Empreendimentos atualmente Incubados (mantém-se em processo de incubação, o que normalmente se leva a média de três anos)	48
Empreendimentos que iniciaram incubação, a partir dos editais lançados em 2024	7
Empreendimentos graduados, no exercício de 2024	7
Empreendimentos graduados (acumulado histórico)	27

Com a evolução da Incubadora e a certificação Cerne, foi reformulada a Trilha de Inovação melhorando os processos de incubação e pré-incubação, essa reforma foi possível tendo em vista os recursos captados na Setec/MEC. Em 2023 foram capacitados servidores com a participação externa que consolidou as alterações da reforma da trilha, elencadas por grupo de trabalho que envolveu os coordenadores dos núcleos, esse trabalho continuou em 2024 com a equipe interna da incubadora. Em 2024 os instrumentos reformulados e aprovados, contemplando a reformulação da trilha, foram executados durante as ações da incubadora. Um dos impactos da ação de revisão e atualização da trilha, foi simplificar as entregas a serem realizadas durante os processos de incubação e pré-incubação, aumentando a produtividade das empresas.

Durante o ano de 2024, e como resultado do impacto de nossas ações, entre elas a sensibilização, foram inaugurados 02 núcleos incubadores, nos campi Cariacica e Centro Serrano, e foi reativado o núcleo incubador de Montanha, aumentando para 17 núcleos incubadores, que somarão às áreas já existentes de atuação, gestão e empreendedorismo, comércio varejista, serviços de logística, tecnologias educacionais, tecnologia sociais e agricultura.

Ainda em 2024 foram prospectados projetos e negócios para editais de Pré- incubação e Incubação através de publicação em fluxo contínuo, para atender uma demanda crescente de interessados em buscar o apoio da Incubadora, e que poderão ser atendidos tanto na região metropolitana da Grande Vitória quanto no interior do estado nas mais diversas áreas de atuação.

Outro impacto das ações da Incubadora do Ifes, foi a realização em dezembro de 2024 de cerimônia de graduação de 7 empreendimentos incubados e que atingiram a maturidade necessária para atuação no mercado, o que possibilitará desenvolvimento e geração de emprego para a região. Subimos de 20 para 27 graduados.

Com os lançamentos de editais em 2024, os resultados atuais são de 41 empresas incubadas, 27 graduadas e um acumulado de 107 empreendimentos apoiados pela Incubadora do Ifes em sua história.

Em 2024 a Incubadora do Ifes vivenciou a mudança da gestão sistêmica, deixando o cargo de coordenador sistêmico o servidor Leandro Vianna Silva Souza e assumindo o cargo de coordenador sistêmico o servidor Felipe Costa Novo Malheiros e coordenador Adjunto o servidor Sandro de Freitas do Nascimento, e com a proposta iniciada em 2023 de reestruturação da Incubadora, e finalizada em 2024, não só com a chegada dos novos gestores, mas de criação de áreas de atuação, dada as proporções exponenciais de crescimento da Incubadora conquistada a partir de 2019, sendo necessário a criação de Grupos de Trabalho que atuarão em várias frentes de trabalho para o contínuo desenvolvimento da Incubadora. Destaque para as áreas de trabalho criadas a partir da estrutura e necessidades da incubadora: administração, comunicação, desenvolvimento do empreendimento, gestão de projetos e parcerias, processos e sistemas e internacionalização. O objetivo com a reestruturação é trazer eficiência, dinamismo, e modernização dos processos e melhoria constante diante das demandas da Incubadora junto aos empreendimentos que apoiamos.

Além disso, a Pró-reitoria de Extensão - PROEX planejou eventos e atividades especiais para celebrar os 16 anos da Incubadora do Ifes, e viabilizou a participação de servidores e colaboradores, na 34i Conferência Anprotec, que é a Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores, entre as datas de 02 a 05 de dezembro de 2024, em São José dos Campos-SP, atingindo o total de 22 (vinte e dois) participantes. O referido Programa de Incubação ainda busca novos investimentos, e intensifica a articulação e suporte à rede constituída por Núcleos Incubadores nos campi do Ifes, apoiando iniciativas empreendedoras e inovadoras.

Destaca-se ainda a continuidade do Programa FAPES de apoio a Incubadoras de empresas no estado do Espírito Santo, o qual seleciona os ambientes de inovação por meio de Edital público. Nesse ciclo, o programa atende com fomento a 15 (quinze) dos 17 (dezessete) Núcleos Incubadores do Ifes, proporcionando infraestrutura e pessoal para o acompanhamento as empresas e fortalecimento do ecossistema de inovação.

6.6.1.2. Programa de Propriedade Intelectual

Em sua essência, o Programa de Propriedade Intelectual (PPI) visa estabelecer uma sinergia entre a comunidade acadêmica e os setores produtivos, a fim de dinamizar a gestão ativa da Propriedade Intelectual (PI). Por meio de uma abordagem colaborativa e interdisciplinar, busca-se não apenas compreender, mas também integrar os aspectos jurídicos e teóricos inerentes à PI a prática cotidiana interna do Instituto.

O objetivo é catalisar avanços na pesquisa aplicada e na extensão tecnológica, ao mesmo tempo em que se promove uma cultura de inovação de forma acessível e inclusiva. Isso implica não apenas na proteção de ativos estratégicos, mas também na disseminação de informações tecnológicas relevantes para a comunidade em geral.

Além disso, reconhecemos a importância da transferência de tecnologia como um meio de conectar efetivamente a academia ao mercado, gerando benefícios tangíveis para todos os envolvidos. Nossa abordagem é dinâmica e adaptável, refletindo nosso compromisso em impulsionar o desenvolvimento sustentável e a aplicação prática do conhecimento gerado em nosso ambiente acadêmico.

Em 2024, intensificamos a colaboração entre o Ifes e o Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), evidenciada por atividades planejadas no cronograma do Acordo de Cooperação Técnica firmado entre ambas as instituições. O objetivo central dessas ações foi consolidar informações provenientes de empreendimentos e parceiros institucionais, que participaram ativamente de programas de capacitação, mentorias e disseminação.

Durante esse período, destacamos a realização de sete indicações de mentorias encaminhadas pelo Ifes. Essas mentorias visam a implementação de um conjunto integrado de ações, abrangendo disseminação, formação e orientação aos participantes. O propósito é ampliar a compreensão sobre a importância da propriedade industrial (PI) e, por conseguinte, estimular a expansão do uso do sistema de PI pelos mentorandos. Este comprometimento demonstra nossa dedicação em fortalecer a cultura da propriedade intelectual, promovendo uma abordagem proativa e inovadora em nossa comunidade acadêmica.

Conforme apresentado no Quadro 7, a gestão dos ativos de Propriedade Intelectual (PI) do Ifes, realizada pela Agifes, registrou até o final de 2024 um total de 116 patentes depositadas, 119 programas de computador registrados, 12 marcas, 8 desenhos industriais e, pela primeira vez, 4 cultivares. O comparativo entre os anos de 2023 e 2024 destaca uma expansão significativa nos registros de marcas (+200%) e um crescimento contínuo nos depósitos de programas de computador (+7,7%). Já os depósitos de patentes apresentaram uma queda de 25%, enquanto as proteções de cultivares iniciaram este ano.

Tabela 6.12 — Comparativo de depósitos de PI entre os anos de 2023 e 2024. (fonte: Agifes)
Ativo PI	2023	2024	Variação (%)	Depósitos consolidados
Patente	12	9	⬇️ 25,0%	116
Programa de Computador	13	14	⬆️ 7,7%	119
Marca	2	6	⬆️ 200%	12
Cultivar	-	4	⬆️ Novo registro em 2024	4
Desenho Industrial	-	-	-	8

Percebeu-se uma diminuição nas comunicações de invenção, o que pode estar sendo ocasionado por alguns fatores, entre eles, falta de alcance dos informes da Agência de Inovação, baixa produtividade de pesquisa interna, entre outros. O que nos cabe enquanto Direx - Diretoria de Extensão é analisar esses dados, buscando melhorar nossa comunicação tanto interna quanto externa, no sentido de publicizar da melhor forma possível, às funções da Agifes e oferecer às informações e o suporte para que novas tecnologias sejam informadas e, posteriormente, registradas junto aos órgãos competentes. Uma ação que vem sendo estruturada e já implementada em sua primeira fase, é um Plano de Comunicação da Agifes, com vistas a ser dinâmico, passível de implementação em fases e de realinhamento, bem como de verificação de alcance.

Outro dado relevante sobre os ativos de propriedade intelectual do Ifes, a partir de dados coletados junto à Diretoria de Orçamento e Finanças do Ifes, foi o gasto com novos registros e manutenção, que totalizou R$ 20.221,57 (vinte mil, duzentos e vinte e um reais e cinquenta e sete centavos) em 2024, conforme pode ser observado na Tabela 03. Esse valor reflete o aumento nas despesas com anuidades e cartas patente.

Tabela 6.13 — Demonstrativo de execução de orçamento - INPI em 2024. (Fonte: Diretoria de Orçamento e Finanças do Ifes (2025)
Empenho	Favorecido		2024
			Empenhada	Liquidada	RP não processados	Valores pagos
0581512640 62024NE000 029	183038	INSTITUTO NACIONAL DA PROPRIEDADE INDUSTRIAL	R$ 21.000,00	R$ 20.221,57	R$ 778,43	R$ 20.221,57
TOTAL			R$ 21.000,00	R$ 20.221,57	R$ 778,43	R$ 20.221,57

Em 2024, a Agifes concentrou esforços na regularização de ativos derivados de parcerias com outras instituições (públicas e privadas). Como parte dessa estratégia, foram adotados instrumentos específicos para disciplinar os direitos de cada titular, e o fluxo de atendimento foi reformulado. Agora, além da etapa de depósito e registro, há consultoria e análise jurídica especializada para a elaboração de contratos de cotitularidade. Esse novo procedimento permitiu um contato mais próximo com as instituições parceiras e resultou na formalização de seis contratos envolvendo tecnologias desenvolvidas em conjunto.

No âmbito da transferência de tecnologia, um dos marcos de 2024 foi o primeiro licenciamento para uma empresa incubada. A tecnologia licenciada trata-se de uma patente de um torrefador de café, desenvolvida em um projeto de pesquisa conduzido por alunos e professores do Ifes - campus Venda Nova do Imigrante, em parceria com o SICOOB Sul-Serrano. O processo resultou na criação de uma spin-off acadêmica, incubada no Núcleo do campus, que obteve licença do Ifes e do SICOOB para comercializar o produto, com a Agifes intermediando toda a negociação. Esse caso evidencia a integração entre as áreas de propriedade intelectual e incubação de empresas dentro do NIT.

Atualmente, a Agifes contabiliza três transferências de tecnologia, sendo uma delas internacional. Esse caso envolve um software desenvolvido em parceria com a Universidade Côte D'Azur, na França, que foi transferido para a empresa SATT SUD- EST.

Diante desse cenário, estão sendo promovidas ações para ampliar as possibilidades de transferência de tecnologia, incluindo a colaboração direta dos inventores e criadores para identificar potenciais interessados no mercado. Entre as estratégias adotadas, destacam-se o fortalecimento do networking e o uso da Vitrine Tecnológica, disponível no site da Agifes e no Portal Integra.

Para 2025, um dos principais objetivos é selecionar uma tecnologia promissora e oferecê-la ao mercado por meio de um edital de extrato de oferta pública.

6.6.1.3. Proteção de marcas

Com a disseminação de ações de empreendedorismo e inovação realizadas pela Incubadora do Ifes, notamos que outra demanda tem surgido: a proteção de marcas. Este é um tema de constante estudo pela equipe da Agifes junto a equipe da Assessoria de Comunicação Social (ACS). Até o ano de 2021, tínhamos solicitado proteção de marcas dos programas de pós-graduação do Ifes. E, após análises, outras foram solicitadas e outras estão em estudo. A figura 28 apresenta as marcas do Ifes que estão devidamente registradas junto ao INPI e em processo de registro.

A Agifes está no acompanhamento dos diálogos com a Assessoria de Comunicação Social, para realizar o registro das marcas de interesse institucional, para avaliar o design gráfico para valorizar o conteúdo figurativo do que tiver em processo de criação e entrega para salvaguardar os interesses institucionais.

6.6.1.4. Registro de Cultivar - Gengibre

Com o apoio da pesquisadora do Ifes, Profa Ana Paula Berilli, em 2024, conquistamos o primeiro Registro de Proteção de Cultivar de gengibre no Brasil, obtido por meio do projeto do Ifes: "Fortalecimento da Agricultura Capixaba (FortAC)", em parceria com um produtor de Santa Leopoldina.

O trabalho realizado marcou o início deste tipo de proteção pela Agifes. O Estado é o maior produtor e exportador de gengibre do país, com uma expectativa de colheita de 84 mil toneladas este ano. O primeiro Registro de Proteção de Cultivar foi certificado pelo MAPA em 6 de junho, após anos de pesquisa e investimentos do FortAC e da Fapes.

6.6.2. Portal Integra

A implantação do Portal Integra no Ifes representa um marco na gestão da inovação e no compartilhamento de informações estratégicas dentro da instituição. O Portal Integra é uma plataforma que reúne diversos recursos, incluindo o currículo dos servidores, informações sobre laboratórios e equipamentos disponíveis para inovação, vitrine tecnológica de produtos e serviços desenvolvidos no Ifes, além de oportunidades de prestação de serviços. Para além do sítio eletrônico integra.ifes.edu.br é importante mencionar que faremos parte da Rede Integra, e que todo e qualquer dado constantemente informado em nossas bases de dados, serão imediatamente inseridos no https://redeintegra.mec.gov.br/.

Para garantir o sucesso da implantação, foram estabelecidas metas e estratégias de engajamento da comunidade, atualização periódica das informações, inclusão de dados sobre ambientes de inovação, e estamos envolvidos em demais atualizações, para estabelecer, de acordo com o Plano de Ação, a inclusão dos projetos institucionais, acordos e contratos, entre outros. Além disso, foram definidos pontos focais responsáveis pelo monitoramento e coleta de dados de cada área sensível.

O portal visa promover a colaboração entre instituições acadêmicas e os setores público e privado, fomentando a interação entre academia e indústria, e contribuindo para o desenvolvimento tecnológico na região atendida pelo Ifes. Com isso, espera-se otimizar a gestão da informação, facilitar o acesso a recursos e oportunidades, e fortalecer o ecossistema de inovação da instituição.

Em 2024, foram desenvolvidas uma série de atividades estratégicas para o aprimoramento e implementação do Portal Integra. Dentre essas ações, ocorreram capacitações adequadas a servidores do Ifes para a utilização eficiente das ferramentas do portal, garantindo efetividade no seu uso pela equipe envolvida. Além disso, foi ajustado algoritmo de integração do portal com a plataforma de autenticação no sistema SouGov, aprofundando-se a relação entre o Instituto Federal do Espírito Santo (Ifes) e o Instituto Federal do Rio Grande do Sul (IFRS).

Também foram estabelecidos diálogos para testar procedimentos que possibilitem o atendimento adequado da Incubadora do Ifes pelo Integra, visando-se aprimorar os serviços prestados. Outra iniciativa relevante foi o início do cadastramento de ativos de propriedade intelectual no acervo do Portal Integra (Portfólio na Vitrine Tecnológica), funcionalidade que, ao final de 2024, foi testada em conjunto com pesquisadores responsáveis por recentes depósitos de propriedade intelectual. Ademais, ao final do ano foi encaminhado Ofício aos DPPGES dos campi do Ifes para o registro de todos os laboratórios de pesquisa no sistema Integra.

Por fim, foi elaborada e aprovada nova Instrução Normativa para regulamentação do uso do Integra, garantindo-se clareza e segurança jurídica nas suas operações. Essas ações nortearam os avanços na estruturação do Integra ao longo de 2024, permitindo que o lançamento oficial da plataforma ocorra em 2025, com foco em aumentar a adesão dos pesquisadores e fortalecer a relação com parceiros externos, impulsionando-se a inovação e a colaboração institucional.

6.6.3. Ações de disseminação: propriedade intelectual, inovação e empreendedorismo

6.6.3.1. Acordo de cooperação técnica com o Inpi

Em 2024 foi alcançada a marca de 04 (quatro) anos de vigência da parceria firmada entre o Ifes e o INPI, por meio de Acordo de Cooperação Técnica concebido para a disseminação da cultura de inovação e uso qualificado do sistema da propriedade industrial no Espírito Santo com atuação direta da Agifes e dos ambientes de inovação do Ifes.

Conforme registrado, o INPI está reformulando seus programas, avaliando os resultados de gestão e os processos para atingir maior fluidez nas cooperações que mantém. Em reunião presencial da Agifes, com o escritório do INPI, situado dentro da Cidade da Inovação, o parque tecnológico do Ifes, foram discutidos os atendimentos as métricas estipuladas no acordo, e os resultados, dentro das possibilidades de ambas as instituições, foram avaliados como satisfatórios para o período de 2024. Entre eles os pontos 6.3.2 a 6.3.5 a seguir fazem parte do citado contrato.

6.6.3.2. Dia Mundial da Propriedade Intelectual

Todos os anos, no dia 26 de abril, comemora-se o Dia Mundial da PI, com vista a determinar o papel que os direitos de PI desempenham em relação ao estímulo à inovação e ao empreendedorismo. A Agifes tem organizado a Semana da Propriedade Intelectual como estratégia de divulgação da marca e engajamento do público com os alunos, novos campi, tal como foi feito nos anos de 2022 e 2023 para engajar também aqueles que pudessem acompanhar novidades no Ifes.

Pelo terceiro ano consecutivo, a Diretoria de Extensão Tecnológica do Ifes (Direx), em parceria com o Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) e por meio da Agência de Inovação do Ifes (Agifes) com o apoio da Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Espírito Santo (Fapes), promoveu a Semana da Propriedade Intelectual do ano de 2024 no período de 22 a 26 de abril, com atividades presenciais e virtuais. Para o ano de 2024, a Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI) definiu como tema "Propriedade Intelectual e os ODS: Construir Nosso Futuro Comum com Inovação e Criatividade".

Dia Mundial da Propriedade Intelectual "PI e os ODS: Construir nosso futuro comum com inovação e criatividade" Em 2024, celebramos o Dia Mundial da Propriedade Intelectual com o tema "PI e os ODS: Construir nosso futuro comum com inovação e criatividade" com evento híbrido (presencial e online). A abertura (22 de abril) ocorreu de forma presencial, no auditório da Cidade da Inovação, em Jardim da Penha, Vitória - ES, seguida pela transmissão virtual do restante da programação pelo Canal da Agifes no YouTube.

6.6.4. Radar Tecnológico

O Radar Tecnológico preparado em 2024, também é fruto de uma parceria realizada entre o Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) e o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo (Ifes) que, através de um

Acordo de Cooperação Técnica (ACT), promovem ações que visam disseminar a cultura da Propriedade Industrial de forma a fomentar a capacidade inovadora dos agentes, fornecendo dados de qualidade para o desenvolvimento de pesquisas e tomadas de decisão.

O material entregue foi recentemente publicado (aos 13 de março de 2024), e os resultados apresentados no Radar Tecnológico, bem como os dados bibliográficos dos pedidos de patente identificados, podem ser acessados de forma interativa, por meio de consulta ao painel de dados que acompanha o relatório. Caso o leitor queira ter acesso direto ao material, também pode acessar diretamente pelo link abaixo: https://www.gov.br/inpi/pt-br/assuntos/informacao/Caf_radarfinal_IfesINPI_032024.pdf.

É um material precioso para os estudos de inovação relacionado ao café, especialmente pelo setor cafeeiro no Espírito Santo, o que merece ser analisado conforme as palavras dos especialistas, de acordo com o que segue:

Alguns desafios particulares a serem enfrentados pelo setor cafeeiro no Espírito Santo, particularmente os cafés especiais, em relação ao manejo e produção, são: a aplicação racional dos recursos hídricos; melhoramento genético para o café arábica com foco em qualidade; definição de um programa de boas práticas de sustentabilidade; transferência de tecnologia; redução do uso intensivo de agrotóxicos; e melhoria das práticas de manejo ecológico (Partelli et al., 2021; Pereira, 2020).

Radar Tecnológico Edição 40 (Março 2024): Tecnologias Relacionadas ao Café: Mapeamento dos pedidos de patente sobre tecnologias relacionadas ao café O principal objetivo da obra foi em apresentar um panorama histórico dos depósitos de patentes de invenção (PI) e modelo de utilidade (MU) no Brasil, após o ano 2000 até setembro 2023, que descrevem tecnologias do setor cafeeiro, em especial aquelas relativas às etapas de beneficiamento do café, embalagens do café e máquinas que preparam o café e seus acessórios.

6.6.5. Programa de Mentoria em Propriedade Intelectual (PMPI)

No decurso do ano de 2024, o Programa de Mentoria em Propriedade Intelectual (PMPI) teve a oportunidade de atender sete indicações de projetos, pela Agifes, para fins de mentorias no Ifes, junto ao INPI. Ainda de acordo com o INPI/ES, cinco mentorias foram concluídas e duas foram canceladas por falta de retorno dos mentorandos.

Vale lembrar que há um esforço de recomendação constante aos grupos de pesquisa e pesquisadores, sobretudo aos pesquisadores que já possuem algum registro de Propriedade Intelectual e buscam aprimorá-lo; alunos que estão em pesquisa Pibic e Pibit, TCCs e dissertações, às quais o trabalho de conclusão tem potencial para registrar PI; e servidores que possuem trabalhos tecnológicos com grau de novidade e aplicação industrial.

A mentoria destina-se às equipes de até cinco pessoas ou individual, formada por pesquisadores, servidores, alunos ou empreendedores incubados no Ifes, sendo necessário que pelo menos um membro do grupo, tenha feito ou esteja cursando o "Uso da Propriedade Intelectual em Negócios de Base Tecnológica", promovido pelo INPI ou já possua conhecimento prévio em propriedade intelectual. Durante o programa, os mentorandos deverão definir as expectativas, objetivos e metas para o desenho do "Plano de Trabalho".

6.6.6. Gestão da Comunicação e Mídias Sociais

Em 2024, a Agência de Inovação do Ifes manteve forte presença nas mídias sociais e no site institucional, promovendo ações voltadas ao empreendedorismo, propriedade intelectual e inovação. O objetivo foi a ampliação do alcance das informações, facilitar o acesso às oportunidades e fortalecer a rede de colaboração com pesquisadores, empreendedores e parceiros. A presença ativa da Agifes em plataformas como Instagram, LinkedIn, Facebook, YouTube e no site oficial possibilitou a divulgação de eventos, conquistas, editais e oportunidades, promovendo maior engajamento e visibilidade para os programas e serviços oferecidos.

Cada plataforma digital teve um papel específico na comunicação institucional: enquanto o site garantiu transparência e acesso a informações oficiais, redes como Instagram, LinkedIn, Facebook e YouTube potencializaram o engajamento e a difusão de oportunidades. A seguir, apresentamos detalhes de como cada uma dessas plataformas foi utilizada ao longo do ano.

6.6.6.1. Portal Agifes

O site oficial foi o ponto central da comunicação institucional, para acesso a notícias, editais e documentos estratégicos. A constante atualização do site assegurou que a comunidade acadêmica e os parceiros tivessem acesso a informações confiáveis e detalhadas.

Ao longo de 2024, a equipe de comunicação da Agência de Inovação do Ifes - Agifes publicou 29 notícias no site oficial. A cobertura das ações, ao longo do ano, envolveu temas como o apoio ao empreendedorismo e a valorização da propriedade intelectual.

Eventos mencionados nas notícias da Agifes ao longo de 2024:

• III Semana da Propriedade Intelectual do Ifes;
• Primeiro Encontro da Incubadora do Ifes (reunião de 15 campi e parceiros)
• ESX 2024;
• 8º Encontro do Programa de Origem Capixaba e Autenticidade Regional (Pocar);
• Segundo Encontro Presencial da Incubadora do Ifes;
• Fórum Origem Capixaba sobre as Indicações Geográficas e Marcas Coletivas capixabas;
• 34i Conferência Anprotec, com participação do Ifes e discussões sobre ambientes de inovação;
• Cerimônia de graduação de seis empreendimentos incubados no Ifes; Oportunidades mencionadas nas notícias:
• Inscrições para pré-incubação: capacitação para empreendedores inovadores;
• Inscrições para incubação de empreendimentos;
• Prorrogação das inscrições para capacitação de empreendedores inovadores;
• Mentorias em propriedade intelectual em 2024;
• Processo seletivo de bolsistas de extensão;
• Capacitação gratuita para empreendedores inovadores;
• Cadastro de servidores interessados em colaborar no Programa de Origem Capixaba e Autenticidade Regional (Pocar);
• Adesão ao projeto "Empresa Simulada";

Conquistas mencionadas nas notícias:

1. Publicação da nova Política de Inovação do Ifes;
2. Edital de apoio às incubadoras capixabas com Núcleos Incubadores de 15 campi do Ifes;
3. Graduação de seis startups pela Incubadora do Ifes;
4. Comemoração dos 10 anos de institucionalização do Núcleo Incubador do campus Cachoeiro de Itapemirim;
5. Inauguração do Núcleo Incubador de Empreendimento no Ifes campus Cariacica;
6. Participação do Ifes no maior evento nacional de sustentabilidade e ESG;
7. Destaque do Ifes na 34i Conferência Anprotec;
8. Adesão de 16 campi do Ifes ao Programa de Origem Capixaba e Autenticidade Regional (Pocar);

Além disso, a equipe de comunicação da Agifes publicou e atualizou quatro editais, sendo dois de fluxo contínuo. Editais publicados no site da Agifes em 2024:

• Edital de Pré-Incubação: Capacitação para Empreendedores Inovadores (Edital Proex/Agifes 01/2024);
• Edital de Incubação de Empreendimentos - Fluxo Contínuo (Edital Proex/Agifes 02/2024);
• Edital de Pré-Incubação: Capacitação para Empreendedores Inovadores - Fluxo Contínuo (Edital Proex/Agifes 03/2024);
• Processo Seletivo de Bolsistas de Extensão - Incubadora de Empreendimentos e Agência de Inovação do Ifes (Edital Proex/Agifes 04/2024);

Em 2024, a Agifes fortaleceu sua presença digital, ao fazer-se presente nas principais plataformas de mídias sociais. Com uma estratégia direcionada à divulgação de ações e programas, os resultados alcançados refletem o trabalho desenvolvido ao longo do ano.

6.6.6.2. Instagram

O Instagram foi o principal canal para interação dinâmica e divulgação rápida. Com publicações em feed, stories e reels, a plataforma destacou eventos institucionais, chamadas para editais, conquistas do Ifes no campo da inovação e boas práticas em propriedade intelectual. O endereço é o instagram.com/agifes.

Tabela 6.14 — Métricas alcançadas no ano de 2024 - Instagram.
Seguidores	Novos seguidores	Visualizações	Alcance	Interações	Cliques no link	Visualização do perfil
2.982	586	210,1 mil	63,5 mil	2,3 mil	277	4,5 mil

Registra-se ainda que a faixa predominante de público foi o feminino com 55,1% e o maior percentual do público alcançado foi nas cidades capixabas de Serra, Vila Velha e Vitoria, somando 37,9% do total atingido. Em 2024, o Instagram da Agifes produziu 500 Stories e 155 Posts, com alguns destaques e imagens que estão disponíveis na página https://agifes.ifes.edu.br/indicadores-redes-sociais-2024/ .

6.6.6.3. Linkedin

O LinkedIn se consolidou como um espaço de conexões estratégicas e divulgação de parcerias institucionais. A presença da Agifes nessa rede fortaleceu o relacionamento com empresas, pesquisadores e gestores de inovação. O endereço é o linkedin.com/in/agifes.

Tabela 6.15 — Métricas alcançadas no ano de 2024 - LikedIn
Impressões	Usuários alcançados	Publicações	Reações
+23.075	+3.561	+63	+860

Em 2024, o Linkedin da Agifes produziu 63 publicações, com destaques e imagens que estão disponíveis na página agifes.ifes.edu.br/indicadores-redes-sociais-2024

6.6.6.4. Youtube

O YouTube funcionou como um repositório de conhecimento e capacitação, oferecendo transmissões ao vivo, vídeos explicativos e gravações de eventos como a Semana da Propriedade Intelectual. Conteúdos sobre empreendedorismo, inovação e orientações sobre propriedade intelectual foram disponibilizados para acesso remoto e contínuo, tornando a plataforma um importante canal de aprendizado. O endereço é o youtube.com/@agifes-agenciadeinovacaodo253.

Tabela 6.16 — Métricas alcançadas no ano de 2024 -YouTube.
Inscritos no canal	Visualizações	Horas de exibição
798	2.246 mil	283,3 horas

Em 2024, o canal da Agifes no YouTube produziu 4 vídeos e 6 transmissões ao vivo. As cidades com maior audiência dos conteúdos foram Tucurui/PA, Vitória/ES e Serra/ES, com faixa etária predominante entre 13 e 17 anos e destaque para o público feminino, com 51,8%. Destaques e imagens estão disponíveis na página agifes.ifes.edu.br/indicadores-redes-sociais-2024/.

6.6.6.5. Facebook

Com foco na ampliação de alcance e compartilhamento de informações institucionais, o Facebook foi utilizado para divulgar oportunidades, editais e eventos, atingindo um público mais amplo, incluindo estudantes, professores e parceiros externos. A criação de eventos e a divulgação de conquistas institucionais, como a graduação de startups e novas parcerias dentro do Programa Pocar, reforçaram o impacto da comunicação. O endereço é o facebook.com/inovagifes.

Tabela 6.17 — Métricas alcançadas no ano de 2024 - Facebook
Visualizações	Seguidores	Alcance	Interações	Visitas
542	312	907	208	180

Em 2024, o canal da Agifes produziu 130 fotos e 9 Reels, com faixa etária predominante entre 35 e 44 anos e maior audiencianos municípios de Serra, Vila Velha e Vitoria, todos no Espírito Santo somano 42,1%. Destaques e imagens estão disponíveis na página agifes.ifes.edu.br/indicadores-redes-sociais-2024.

6.6.7. Apoio à Indicação Geográfica

No início de 2024, a Direx/Agifes e a Superintendência de Agricultura e Pecuária - SFA/MAPA formaram uma parceria para desenvolver um projeto de cooperação de longo prazo. As discussões iniciais focaram em temas como indicações geográficas, marcas coletivas e cultivares, buscando proteger e promover produtos locais e incentivar a inovação.

Diálogos posteriores envolveram representantes da Direx/AgIfes e de Núcleos Incubadores de diversos campi, destacando-se as contribuições do servidores Felipe Malheiros do Núcleo Incubador Ifes campus Guarapari e Marina Pereira Ribeiro Sardinha do Núcleo Incubador Ifes campus Nova Venécia. Estas interações vieram da submissão de projetos ao Edital nº 03/2022 da Setec/MEC, que resultou na seleção de cinco propostas do Ifes. Três desses projetos estavam focados na incubação de Indicações Geográficas (IG) - Socol de Venda Nova do Imigrante, Pimenta Rosa de São Mateus e Paneleiras de Goiabeiras - e dois em diagnósticos de IG - doce de leite Veneza e Cachaças do Noroeste do ES. Adicionalmente, duas IGs externas ao Ifes foram incubadas: Café Matas de Minas e Maçã de São Joaquim.

Nessa linha, junto ao Núcleo Incubador do campus Guarapari, a Diretoria de Extensão Tecnológica (Direx) junto à Pró-reitoria de Extensão (Proex) atuou na criação de Programa em Rede voltado para Indicações Geográficas, objetivando promover o estudo do registro de marcas coletivas e valorizar o Selo Arte, este último por ser um assunto novo, com repercussão na certificação de produtos alimentícios de origem animal, elaborados artesanalmente.

Nesse sentido foi criado em 2024 o processo nº 23183.000987/2024-42, vinculado ao Programa de Propriedade Intelectual do Ifes, registrado sob o processo 23147.000351/2015-46, que objetiva criação de programa de extensão em rede para o Instituto Federal do Espírito Santo (IFES), com foco nas Indicações Geográficas (IGs) e marcas coletivas, bem como em produtos vinculados à origem e de tradição que ainda não foram formalmente reconhecidos como potenciais IGs no Espírito Santo. O objetivo é promover pesquisa, capacitação e desenvolvimento de ações relacionadas a esses temas em Arranjos Produtivos Locais (APLs) capixabas, para fortalecer empreendimentos existentes e criar novos negócios, contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico regional. O programa busca ainda disseminar a cultura da propriedade industrial, incentivar a criação de programas locais, e envolver estudantes como protagonistas, proporcionando uma formação cidadã mais completa.

A colaboração com o MAPA teve continuidade ainda no final do ano de 2024, chegando à finalização do texto do Acordo de Cooperação Técnica entre as instituições, o qual atualmente esta em análise do jurídico do Ministério da Agricultura/ES. Nessa seara, o Ifes reforçou ainda sua atuação no Fórum Capixaba de Indicações Geográficas e Marcas Coletivas do Espírito Santo (Origem Capixaba), o fórum é a principal entidade para a gestão e proposição de políticas públicas relacionadas a esse tema.

6.6.8. Programa de Apoio à Inovação do Ifes – Pain

No ano de 2023, com a apoio e contribuição do Senador Fabiano Contarato, o Ifes captou emenda parlamentar orçamentária de bancada no valor de R$ 500.000,00, que foi destinada ao Programa de Apoio à Inovação (PAIn), conforme Ofício n.º 129/2023/GSF/CONTA/ES. Esse recurso possibilitou o desenvolvimento e execução do programa, permitindo à Instituição dar início a um trabalho estruturado de planejamento e implementação das ações para o ano de 2024.

No início de 2024, foi iniciada revisão e aprimoramento dos objetivos e regulamentação normativa do PAIn. A partir de análise detalhada, foram definidos os mecanismos necessários para a seleção de projetos de inovação, buscando eficácia e a transparência nos processos. O programa foi institucionalizado junto a Coordenadoria Geral de Ações de Extensão (CGAEX), que formaliza base administrativa com registro do plano de trabalho, facilitando acompanhamento do desenvolvimento e execução em escopo, inclusive por órgãos de controle.

Ainda em 2024, foi elaborado o edital de início à seleção de projetos. Esse processo exigiu discussão com a gestão, a partir da CGAEX, a Diretoria de Extensão Tecnológica (Direx) e a Coordenadoria da Agência de Inovação do Ifes (Agifes), para que os mecanismos do edital fossem devidamente alinhados às diretrizes de inovação do Instituto. A partir dessa etapa, foram lançados em maio de 2024, três editais distintos:

1. Edital 02/2024 - Edital de chamada interna PROEX/CGAEX/PAEX Nº 02/2024 - Bolsas de iniciação à extensão;
2. Edital 03/2024 - Edital de chamada interna PROEX/CGAEX/PAEX Nº 03/2024 - Insumos e serviços destinados ao desenvolvimento de programas e projetos de extensão;
3. Edital 04/2024 - Edital de chamada interna PROEX/CGAEX/PAEX Nº 04/2024 - Estímulo a projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação (Edital PAIn);

Há de se esclarecer que os dois primeiros editais acima mencionados são dedicados aos projetos e programas PAEX, sendo o primeiro para tratar exclusivamente de bolsas, enquanto o 03/2024 está dedicado a insumos e serviços que atendem ao desenvolvimento de programas e projetos vinculados ao PAEX. Já o Edital 04/2024 é dedicado ao PAIn, prevendo insumos também aos projetos contemplados. A realização simultânea desses editais permitiu segmentar um edital específico para a inovação, sendo um marco para a concretização das ações planejadas e a inclusão de projetos inovadores dentro da proposta institucional.

A submissão das propostas para o edital de chamada interna PROEX/CGAEX/PAEX Nº 04/2024 - Estímulo a projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação ocorreu entre 29/04/2024 e 21/06/2024. Durante o processo de publicização do edital, as equipes da CGAEX, Direx/Agifes e Coordenadoria do PAIn buscaram diálogo com os gestores e servidores para submissão de propostas. Com o objetivo de apoio na divulgação, evolução nos mecanismos permitidos pelo edital e simplificação da formulação das inscrições.

Dessa forma, orientou-se o preenchimento dos formulários via Google Forms, visando uma inscrição relativamente simplificada, mas detalhada. A ideia era ter dados circunstanciais e fases de maturidade dos projetos, além do desafio de orientar um preenchimento sucinto. Buscou-se equilibrar a quantidade de informações para facilitar o processo de avaliação realizado por voluntários (avaliadores) externos.

Em 11/06/2024, os servidores Humberto Henrique Ramos Brotto, Célio Proliciano Figura 30: Foto da apresentação realizada para 19 municípios por videoconferência. (fonte: Equipe Pain, 2024) Maioli e a bolsista Jéssica Raasch da Silva apresentaram o edital PAIn, via Conferência Web - RNP, conforme ilustrado na Figura 1. O objetivo foi esclarecer dúvidas específicas do Edital 04/2024. Foram convidados a participar os diretores de extensão, bem como professores de todos os campi.

As avaliações foram realizadas por avaliadores externos, experientes em empreendedorismo e inovação. Ao todo 21 propostas de diversos campi foram aprovadas, conforme ilustrado na Figura 31.

Dentre as propostas aprovadas, 11 ações estão vinculadas à extensão e 10 à pesquisa (registradas nas áreas de competência informadas). É importante ressaltar os esforços de todos os proponentes em buscar a indissociabilidade das atividades de ensino, pesquisa e extensão. No total, temos 42 bolsistas.

Em setembro de 2024, os resultados da seleção dos projetos foram divulgados, e em outubro iniciamos as atividades com os projetos contemplados. A execução das ações previstas para o PAIn teve início com a definição clara das prioridades e o alinhamento dos projetos às metas estabelecidas.

Em 14 de outubro de 2024, oficializamos a vigência do referido edital, e no decorrer dos meses, fomos realizando os pagamentos das bolsas para os alunos até o final de 2024. Atualmente, estamos viabilizando a execução das atividades remanescentes do edital, incluindo o pagamento dos nove meses restantes das bolsas e a disponibilização dos insumos necessários à continuidade dos projetos.

Assim como o PAEx se estabeleceu como um programa de referência para fomento interno à extensão, a Proex e seus gestores pretendem engendrar seus esforços para que o PAIn siga no mesmo caminho, buscando ano após ano expandir suas atividades e consolidar seu papel no fomento à inovação interna no Ifes. Contudo, a consolidação do PAIn como programa estratégico de fomento à inovação no Ifes exige um compromisso contínuo com a alocação de recursos financeiros.

Nesse sentido, entre os objetivos futuros está a busca por fontes de financiamento diversificadas, incluindo a articulação com parlamentares para emendas de bancada, bem como a elaboração de projetos aderentes a editais de fomento. Paralelamente, o sucesso do PAIn dependerá do empenho e dedicação dos envolvidos, que, por meio de um trabalho qualificado, ações planejadas e foco nos objetivos traçados, tem a missão de conectar os projetos de pesquisa aplicada à sociedade.

6.6.9. Prestação de Serviços Técnicos Especializados

A partir do contexto do processo 23147.005612/2022-43, em 17 de maio de 2024 foi aprovada no Conselho Superior do Ifes a Resolução Nº 236/24, a qual estabelece o regimento de prestação de Serviços Técnicos Especializados no Instituto Federal do Espírito Santo.

A aprovação da resolução é resultado do trabalho de grupo destacado nas Pró-reitorias de Extensão e Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação do IFES ao longo dos anos de 2022 e 2023, no entanto, destaca-se que há registro de portaria Nº 1.285, de novembro de 2011, a qual evidencia o desenvolvimento desse trabalho há muitos anos dentro da Instituição. Nesse sentido, em 2024 finalmente foi feita essa importante entrega para a comunidade do Instituto Federal do Espírito Santo

Vencido o marco de aprovação de resolução específica em conselho competente, Diretoria de Extensão organiza em 2024 modelos e estrutura para de desenvolvimento da prestação de serviços nos campi do IFES em cumprimento ao citado regimento. O planejamento para 2025 envolve a criação do Programa em Rede de Prestação de Serviços Tecnológicos, que junto a Fundação de Apoio a Pesquisa do IFES, acompanhara o desenvolvimento desse trabalho nos campi e organizara o recebimento de recursos proveniente dessa prestação. Espera-se o funcionamento de uma coordenação sistêmica ligada a Proex, em modelo similar ao atual dentro da Incubadora de Empresas do IFES.

6.6.10. Agifes e o Parque Tecnológico Cidade da Inovação

O projeto institucional do Parque Tecnológico da Cidade da Inovação tem desenvolvido a articulação com empresas, empreendedores, comunidade e governo, em esforços coletivos voltados ao crescimento da produtividade e competitividade da economia do Espírito Santo, com inclusão social e geração de trabalho e renda.

Ao longo de 2024, a Direx/Agifes se colocou em processo de treinamento e participação no Programa de Formação e Capacitação para a Concepção e Implementação da Cidade da Inovação. O programa foi constituído por 06 (seis) eixos de capacitações, com direcionamento de estratégias, objetivos, indicadores, metas e

modelos de acompanhamento e iniciativas, tendo como público-alvo, gestores em nível de Diretoria Geral dos campi, de Diretores de Ensino, Pesquisa e Pós-graduação, Extensão e Inovação. Ao fim desse processo foi entregue o planejamento estratégico do projeto.

Ademais, em 2024 foi submetida proposta para apoio ao Parque Tecnológico da Cidade da Inovação na CHAMADA PÚBLICA MCTI/FINEP/FNDCT- PARQUES TECNOLÓGICOS - 01/2024 com previsão de resultado no primeiro semestre de 2025, bem como a instrução do processo 23147.010972/2024-29 do Programa em Rede Parque Tecnológico da Cidade da Inovação, formalizando o programa na estrutura da Pró-reitoria de Extensão do Ifes com Coordenação do Diretor da Agifes, Gabriel Potin.

Em suma, o objeto do empreendimento é a implementação de uma plataforma de inovação e empreendedorismo, voltada para atividades preferencialmente de natureza gratuita, com infraestruturas laboratoriais dedicadas às atividades de pesquisa, desenvolvimento, ambientes de incubação e aceleração.